مبادرة استكشاف المواهب السيبرانية

نكتشف المواهب السيبرانية، نصنّف جداراتها، ونوجّهها لمسارات تطوير فردية، بمعايير علمية دقيقة،
وفق إطار «سيوف» الوطني

ملفات الإحاطة التنفيذية

ثلاثة ملفات تُجيب على أسئلة القرار: ما التحدي الذي نعالجه، وكيف نعمل، ولماذا نقيّم

التوجيه والتمكين الاستراتيجي

إعادة توجيه وتوطين المواهب، وتخصيص خطط تطويرية لسد الفجوات الفردية والمؤسسية بناءً على تقارير تفصيلية موثوقة

المنهجية العلمية

اختبارات تقييمية شاملة ومقننة مرتكزة على نموذج جدارات مربوط بإطار «سيوف»، تُدار وفق حوكمة متينة وضمانات فنية صارمة

قياس دقيق وقابل للدفاع

رصد الخطأ المعياري للقياس (SEM) وضمان العدالة بين الفئات، لبناء قرارات تطويرية دقيقة ومستدامة

أهداف المبادرة

مستهدفات كمية ونوعية دقيقة، اضغط على أي سطر لقراءة التفاصيل

01"تصنيف الكفاءات السيبرانية"
 قياس وتصنيف القدرات وفق معايير موثوقة ودقيقة
02"تعزيز جاهزية الكوادر"
 تحديد مستوى الجاهزية وتوجيه الكفاءات نحو الأدوار المناسبة
03"تحديد فجوات المهارات"
 رصد الفجوات وبناء مسارات تطوير فردية مستهدفة
04"دعم اتخاذ القرار"
 توفير بيانات واضحة تساعد في التخطيط للقوى العاملة وتوزيع الكفاءات
05"بناء قدرات مستدامة"
 تحديث القدرات والمهارات بما يتناسب مع تطور المخاطر السيبرانية

خط سير المبادرة، المرحلة الأولى

ست محطات من التخطيط حتى إعلان المخرجات. خمس محطات خلفنا، ومحطة الإعلان هي اليوم

28 يوليو 2026

التخطيط وتصميم المبادرة

2 أغسطس 2026

إعداد الاختبارات والسيناريوهات

16 أغسطس 2026

إطلاق التسجيل

26 أغسطس 2026

تنفيذ التقييمات

1 سبتمبر 2026

تحليل النتائج وإعداد التقارير

2 سبتمبر 2026

إعلان المخرجات

رحلة بناء الكفاءات

تجربة متكاملة تضمن العدالة، وتربط المخرجات مباشرةً بمسارات التطوير الفردية

المرحلة الأولى: التهيئة

تحديد المسار وتجهيز الموظف لخوض محاكاة أولية استعداداً للتقييم

المرحلة الثانية: التقييم

قياس الكفاءات عبر سيناريوهات تفاعلية تحاكي المهام الواقعية

المرحلة الثالثة: الدعم

ضمان تجربة مرنة ومعالجة أي تحديات أثناء التقييم

المرحلة الرابعة: التمكين

تحويل النتائج إلى صورة واضحة لنقاط القوة وفرص التحسين

المرحلة الخامسة: التطوير

ربط النتائج بالتدريب وقياس تطور الكفاءة باستمرار

مصفوفة المواصفات والوزن النسبي

ربط دقيق للسيناريوهات والأسئلة بالمعارف والمهارات والقدرات (KSAs) والأدوار المحددة في إطار «سيوف»

100%الوزن الكلي للتقييم
سيناريوهات عملية فنيةمحاكاة واقعية لمهام الحماية والدفاع40%
معارف تطبيقية تخصصيةأسئلة معرفية مربوطة بالأدوار30%
مهارات تكتيكية تشغيليةإجراءات ميدانية تحت الضغط20%
قدرات وسمات سلوكيةسمات التعامل مع الحوادث والفرق10%

معايير تصنيف مستويات الكفاءة

كل موهبة تحصل على رتبتها عبر نموذج نظرية الاستجابة للمفردة (IRT) والدرجات المعيارية (Z/T)، كلما ارتفعت الشارات، ارتفعت الرتبة

نامٍ

فجوات جوهرية في المعارف والمهارات الحرجة تتطلب خطة تطوير فردية عاجلة مع إعادة تقييم لاحق

واعد

يمتلك الأساسيات المعرفية والمهارية، ويحتاج توجيهاً دورياً لسد فجوات الأداء والارتقاء للمسار المتقدم

متقدم

يمتلك كافة الجدارات لتنفيذ مهام الدور باستقلالية وموثوقية عالية، مع قدرة مبرهنة على تفسير الحوادث

متميز

عمق مهاري فائق في سيناريوهات الحماية والدفاع تحت الضغط العالي، مع هامش ثقة قياس مرتفع

لوحة الأثر أمام القيادة

أثر مباشر على كفاءة الإنفاق والجاهزية والامتثال ودعم القرار

كفاءة الإنفاق وتوجيه الاستثمار

الانتقال من التدريب العشوائي إلى التطوير الموجّه، لتوجيه ميزانيات التدريب حصراً لسد الفجوات الفعلية ومنع هدر الموارد

تعزيز الجاهزية الدفاعية

خفض المخاطر عبر سد فجوات الأدوار الحساسة وضمان الشخص المناسب في المكان المناسب بناءً على سيناريوهات محاكية للواقع

الامتثال والتوائم الوطني

امتثال كامل بنسبة 100% مع إطار «سيوف» ومعايير الهيئة الوطنية للأمن السيبراني (NCA)، لرفع تصنيف الوزارة في مؤشرات النضج

دعم القرار الاستراتيجي

تزويد القيادة بمؤشر جاهزية بشرية موثوق ومدعوم بالذكاء الاصطناعي يسهّل الإحلال والترقية وخطط الاستدامة المعرفية

طوّر قدراتك

وابدأ رحلتك نحو التميز السيبراني

سجّل الآن